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第二个风险，我们其实策略很多，但是我们对政策上顾虑比较多，和投资人沟通差一点，所以很多策略都没有上线。其实我们今年开始一直跟自己说的很重要的一部分就是鼓励自己跟投资人多沟通，多沟通了以后，把我们已有的成熟策略进行展示，投资人看中我们就可以上。其实投资人非常理解我们的策略，特别是专业投资人。理工男最大弱点就是不愿意走出门去跟人家沟通，不愿意拿起电话跟人家沟通。其实我们充分沟通这些策略以后，会好一点。

主流厂商的产能扩大以及渠道变革无疑给中小空调企业带来了巨大压力，也加剧了2019年空调市场的大洗牌。数据显示，国内空调的品牌数量超过了300个，其中相当一部分没有自主型制造能力，完全是依托于OEM或ODM方式实现产品供给。据了解，空调市场近两年内由于市场爆发速度迅猛，中小品牌的产品很好地弥补了主流和主导品牌的产能不足；此外，中小品牌以渠道导向模式，实现了出货量规模的快速增长。这也是近年来中小空调品牌活得有滋有味的原因之一。

与万科有所不同，碧桂园与恒大均明确否认了“人员减少”的说法。碧桂园总裁莫斌称，人员数量变动主要是公司对人员结构进行优化。优化过程中，碧桂园安排了一些绩效考核，相关同事有进有出。比如碧桂园的新业务板块机器人，上半年就补充了1600多个科研人员以及2500多个从业人员，总计增加员工数超过4000人。

视频中，该网友称，该单位从2016年开始就一直施工，文物稽查人员曾多次执法，这次稽查人员赶到现场前，施工人员便一哄而散了，连挖掘机都不要了。2017年3月23日下午2时许，华商报记者赶到在网友所说的工地现场，现场空无一人，并没有发现网友所说的疑似方砖、白瓦等文物碎片，一辆挖掘机停在工地内，挖开的坑道内一跟管道横在里面，里面还有几条咸阳市天然气公司提示横幅：下有天然气管道。

所以，作为企业家，我们要有怎样的战略？我们要有很好的视野，能看到世界的变化，客户的需求等等。永远不要去等政府给你提供一切。所以我认为企业家需要经常问自己三个问题，你有什么，你想要什么，你愿意放弃什么。你有什么？我什么也没有，我们唯一拥有的就是梦想，信念，我们有团队，我们会十分努力。你想要什么？客户想要什么？社会的问题在哪里？你的客户存在什么问题？我们的团队想要什么？如果一个人不愿意放弃任何东西，那么什么也得不到。很多商人从来都学不会专注，我们要学会专注于一件事。因为学习专注，就好像前面有九只兔子，如果你想要抓住兔子，不要换目标，要改变自己，直到抓住兔子。

北京一位债券基金经理认为，近期民企利好政策频出，结合宽货币到宽信用的政策过渡，高等级民企债的配置价值越来越明显。具体到投资标的层面，高评级龙头民企仍然更受公募青睐。在林锦看来，民营企业个体差异很大且信息不透明，投资标的的开发需要人力、物力的积累。初期增配比重不会很大。“我们更倾向于那些在行业中处于龙头位置、业务相对单一、商业模式清晰、战略稳健的企业；久期初期会偏短，在1~2年；杠杆相对保守，目前民企债的质押融资难度还比较高，许多资金融出方都不愿接受民企债作为质押品。”